Google cancella i dati storici delle campagne Local Services Ads

Google cancellerà i dati storici delle campagne Local Services Ads dopo la migrazione a Performance Max

C’è un dettaglio, in un documento di supporto pubblicato da Google, che vale più di mille comunicati stampa: dopo la migrazione, il vecchio dashboard di Local Services Ads sparirà semplicemente. Non archiviato, non messo in sola lettura, non consultabile su richiesta. Sparito. Da agosto 2026 le campagne Local Services Ads verranno trasferite automaticamente dentro Performance Max, con obiettivi pay-per-lead, e i report storici — impression, click, spesa settimanale, performance a livello di singolo annuncio — non faranno il viaggio. Al loro posto, un nuovo cruscotto e un budget settimanale diviso meccanicamente per sette. Amnesia architetturale come funzionalità, non come bug.

Addio al vecchio cruscotto

Per chi lavora nel settore dei servizi a domicilio — idraulici, elettricisti, aziende di traslochi, manutentori di HVAC — Local Services Ads non è mai stato un capriccio di marketing ma l’infrastruttura stessa con cui si intercettano clienti locali su Google Search e Google Maps. Un prodotto nato, va ricordato, come esperimento di nicchia: Google lo lanciò nel 2015 con il nome Home Services Ads, limitato a mercati pilota come San Francisco, Chicago e New York, per poi renderlo disponibile a livello nazionale nel 2019, sebbene con categorie di servizio ancora ristrette. Undici anni di iterazioni, di dashboard dedicato, di logiche di bidding pensate apposta per un modello pay-per-lead. Ora tutto questo viene fuso — o meglio, riassorbito — dentro Performance Max, la macchina di automazione totale che Google spinge da anni su ogni fronte dell’advertising.

La logica di fondo è chiara: meno interfacce da mantenere, meno silos di prodotto, un’unica piattaforma Google Ads che gestisce tutto. Peccato che “tutto” non includa la memoria di ciò che è successo prima. Chi ha costruito strategie di offerta sull’andamento storico delle proprie campagne si ritroverà, dal giorno della migrazione, con un contatore azzerato. Ma per capire quanto sia profondo questo azzeramento, bisogna guardare a come funziona davvero il meccanismo di trasferimento.

Il motore sotto il cofano

La prima fase della migrazione riguarda, secondo le indicazioni ufficiali di Google, un gruppo selezionato di inserzionisti statunitensi nei settori home e storefront service: idraulica, HVAC, elettricisti, riparazione elettrodomestici, pulizie domestiche, cura del prato, tetti, disinfestazione e traslochi. Da agosto 2026 questi account inizieranno a vedere le proprie campagne convertite automaticamente in Performance Max con obiettivi pay-per-lead — non semplici Performance Max generiche, ma una variante configurata specificamente per il modello di business del lead locale.

Il meccanismo di conversione del budget è, dal punto di vista tecnico, quasi brutale nella sua semplicità: la spesa settimanale media storica viene divisa per sette per ottenere un budget giornaliero medio. Nessuna curva di apprendimento intermedia, nessun periodo di transizione morbida sui numeri: una formula lineare che trasforma un ritmo settimanale — tipico del modello Local Services Ads, dove gli inserzionisti impostavano un tetto di spesa a settimana — in un ritmo giornaliero, quello nativo di Performance Max. È il segno di un’architettura che privilegia la coerenza interna del sistema Google Ads rispetto alla continuità dell’esperienza per chi la usa.

C’è poi un vincolo di inventory che distingue queste campagne da qualunque altra Performance Max: mentre le campagne standard sfruttano l’intera rete Google — Display, YouTube, Gmail, Discover, Search e Maps — le campagne con obiettivi pay-per-lead restano confinate esclusivamente a Google Search e Google Maps. Una scelta tecnica precisa, che rispecchia la natura stessa del prodotto Local Services Ads: qui non si vende awareness, si vende un lead verificato per un servizio locale, e l’automazione di Performance Max viene innestata su un perimetro di inventory molto più stretto rispetto al suo utilizzo tipico. È, in un certo senso, l’unico compromesso in cui Google ha lasciato intatta la specificità del prodotto originale. Ma questa impalcatura tecnica, per quanto elegante nella sua logica di sistema, comporta rinunce che gli inserzionisti dovranno assorbire senza margine di trattativa.

Il prezzo dell’automazione

Il rovescio della medaglia dell’automazione è, come sempre, la perdita di controllo diretto. Google Ads, precisa la documentazione ufficiale, non supporta più il bidding manuale come l’impostazione di un costo massimo per lead: chi finora poteva fissare un tetto preciso su quanto pagare per ogni contatto commerciale dovrà ora fidarsi interamente degli algoritmi di offerta automatica di Performance Max. Non è una sfumatura da poco per chi gestisce margini stretti in settori come l’idraulica o le pulizie domestiche, dove il costo per lead è spesso la variabile su cui si costruisce l’intera sostenibilità della campagna pubblicitaria.

A questo si somma la questione della gestione operativa: con il ritiro del dashboard separato, budget, impostazioni di targeting e risposte alle richieste dei clienti confluiranno tutte dentro l’interfaccia di Google Ads, abbandonando lo strumento dedicato che per anni ha rappresentato l’accesso primario a questi dati. E soprattutto, i report storici — impression, click, spesa settimanale passata, performance a livello di singolo annuncio — non verranno trasferiti automaticamente. Chi vuole conservarli deve agire prima della migrazione, seguendo le procedure di backup indicate nelle FAQ ufficiali di Google: dopo, quei numeri semplicemente non esisteranno più all’interno della piattaforma.

Il tutto arriva dentro un anno in cui il ritmo di cambiamento di Google Ads si è impennato in modo evidente: secondo un’analisi pubblicata su LinkedIn da Arslan Rafiq, nei primi sei mesi del 2026 Google ha introdotto più cambiamenti di prodotto rilevanti rispetto a tutto il 2024. Dentro questa accelerazione, l’unica certezza per chi gestisce campagne locali è che l’adattamento non è più un lusso strategico
ma una condizione tecnica di sopravvivenza.

Non si può fermare la migrazione, ma si può salvare quello che conta: esportare i report storici prima che il vecchio dashboard sparisca per sempre. E abituarsi a un futuro in cui il budget giornaliero non nasce da un’intuizione umana, ma da una divisione per sette applicata da un sistema che, da agosto 2026, non guarderà più indietro.